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世界著名经济学家佛利民的资料
佛利民在中国的官方翻译成米尔顿·弗里德曼，(milton friedman) 性别：男
出生年月：1912年7月31日生
籍贯：美国
学历：哥伦比亚大学博士学位 米尔顿·弗里德曼在多年的研究中，创立了货币主义理论，提出了永久性收入假说，从而获得1977年诺贝尔经济学奖。
主要经历：
1932年获罗格斯大学学士学位 1933年获芝加哥大学硕士学位 1937年-1940年任哥伦比亚大学经济学讲师
1940年-1941年任威斯康辛大学经济学客座教授 1945年-1946年任明尼苏达大学经济学与企管副教授
1946年获哥伦比亚大学博士学位
1946年-1948年任芝加哥大学经济学副教授
1948年-1963年任芝加哥大学经济学教授
1963年-1982年任芝加哥大学罗素杰出服务经济学教授
1953年-1954年任剑侨大学傅尔布莱特客座学者
1964年-1965年哥伦比亚米契尔客座研究教授
1967年任加利福尼亚大学洛杉矶分校客座教授
1972年任夏威夷大学客座教授
目前郑担任胡佛研究所（斯坦福）高组研究员
重要著作：
《实证经济学论文集》（EssaysinPositiveEconomics）
《消费函数理范》（ATheoryoftheConsumptionFunction）
《资本王义与自由》（CapitalismandFreedom）
《价格理论：初稿》（PriceTheory：AProvisionalText）
《美国货币史·1867年一1960年》（AMonetaryHistoryoftheUnitedStates，1867一1960）与施瓦兹（AnnaJ．Schwartz）合著
人类的乌托邦社会实践为什么会屡屡受挫
谈论乌托邦，多数人都要从英国作家托马斯·莫尔算起。他用详尽的笔触描写了乌托邦的情形，如住房、服装、劳动、婚姻、娱乐，甚至连便溺器是什么样都想到了。这可比前人“大道之行也，天下为公”之类笼统说法强太多。知识分子构建理想社会，这种构建基于理论基础（例如批判私有制）和详尽规划，是乌托邦和其他想象的区别。19世纪欧洲工业革命如火如荼的时候，一股社会实验的潮流正潜滋暗长。这就是始于傅立叶的乌托邦运动。
傅立叶设计的乌托邦名为法郎吉，每个法郎吉1620人。至于为什么是这个数，他说人的性格共有810种，每个法郎吉刚好有两个性格相同的人（考虑得真周到）。他把人类工作进行细分，既有粮食蔬菜种植，又有手工业生产。除了老少，所有人都要参加工作，并且工作需要轮换，以使苦乐均等……
不需详述，你是不是已觉得恐怖？傅立叶坚定地认为，这才是理想社会的基础。他不停发表文章，写信给大人物，希望获得资助，但直到晚年，才募集到30万法郎。可能自感时日无多，工程匆忙启动，规划中的大厦只是简陋小屋，没有预想中的大庄园，只有一小块农场。第一个法郎吉不满1620人，只有150多个工人。由于缺乏资金，法郎吉还没正式运营，就基本破产，傅立叶在穷困潦倒中死去。他的门徒在欧洲、北非和美国建立了40多个法郎吉，都以失败告终。其中一位门徒高登，通过改造法郎吉建立了一个“工人之家”，曾得以长期维持。
与傅立叶同时，英国实业家罗伯特·欧文在美国建立了“新和谐公社”。这个公社在坚持四年后破产。原因是集体所有制使公社内消耗巨大，生产缺乏激励，坐吃山空后就分崩离析了。
建立人间天堂的梦想由来已久，为什么到了19世纪，突然有一批人前赴后继去实践呢？工业革命在短时间内创造了大量财富，使空想家们觉得人类无所不能。他们没有认识到工业革命的前提是产权保护，而把这一切归为自然而然。贫穷和不平等则被归咎到少数人无耻贪婪，私有制成了罪恶渊薮。现代大企业的分工安排，城市分区的逐渐成型，使他们觉得规划社会不过如此。19世纪的乌托邦主义者都不是纯粹的书生，他们熟悉商业和企业。傅立叶的门徒高登和欧文都是非常成功的企业家，他们志得意满，热衷于将管理才能施展在社会领域。从机械工程师或者企业管理家，他们不知不觉地变成了“社会工程师”。
乌托邦的失败不是因为参与者道德不足、能力低或外界破坏。当时的“新和谐公社”一度广受好评，参观者众。不过这种井井有条的安排，隐含的是无可选择。缺乏自由是一切乌托邦的命门。没有个人财产，没有自由选择，承诺的富足生活过不了几天也会变得乏味。由于它的封闭和缺乏激励，经济破产是迟早的事情。
19世纪的乌托邦并非全无值得称道之处。他们坚守非暴力原则。大概是被法国大革命的破坏力吓坏了，傅立叶一生反对暴力。尽管对建立乌托邦十分狂热，他始终靠自己的财产和募捐建设法郎吉。其他乌托邦主义者也都坚守这一原则，绝少听说强迫或者奴役的事情。因此，当时的民众和政府也对这一社会实验保持了宽容。
“花园城市”设想美好
如果听起来有点郑重其事的话，那么请记住这是在1902年提出的。工业革命摧毁了英国，烟雾弥漫、交通拥堵的城市失去了清新的空气和自然的世界。没有人考虑过环境政策，因此霍华德的提议代表了一种彻底的妥协：围绕绿化带建立干净和社会主义的城市，以社区为中心。他称之为“花园城市”。
霍华德的想法实际上影响了英国20世纪的许多城市，最值得一提的是米尔顿凯恩斯。米尔顿凯恩斯建于1967年，距伦敦、牛津、剑桥和伯明翰都不远，它有可能使埃比尼泽?霍华德的乌托邦梦想成为现实。现在的23万人口表明它成功了，然而，尽管意图是好的，可乌托邦有时候难免会事与愿违。至于米尔顿凯恩斯，知名作家特里?普拉切特在其1990年的小说《好预兆》中提到：“美国及其他盟友请注意：米尔顿凯恩斯是位于伦敦和伯明翰之间的一个新城。它是一个现代、高效、健康，总之非常宜居的地方。许多英国人认为这非常有趣。”
严重依赖基础设施
自柏拉图以来，人们一直无法用一个词来表达完美社会的概念。对于创造了“乌托邦”一词的托马斯?莫尔爵士而言，这意味着每个家庭有两个奴隶可以支配。上世纪70年代，一些主张男女平等的分离主义者设想了一个没有男人的聚居地。不过，对于大多数人来说，乌托邦是和平共存的同义词。所有这一切理论上讲都不错。但实际上，往往会面临灾难性的失败。
英国兰开斯特大学社会未来学院的研究员乔治亚?纽马奇认为，从种族主义的狂热到混乱的、自由居住的社区，要想实现乌托邦理想社会有一些必须要遵守的东西。她说：“基于乌托邦价值观的城市通常都会失败，因为它们严重依赖于自己的基础设施。”
让我们来看看八角城的命运。许多问题导致了这一1856年建在堪萨斯州农村地区的素食主义者社区的失败――事实证明偏远的确是问题所在。设计者只提供一个犁、一座小木屋和几顶帐篷就想让这些居民永久定居在这里。
“福特乐土”的命运也大抵如此。汽车巨头亨利?福特试图为其汽车公司获得对南美橡胶的垄断，1928年决定在巴西的雨林中创建自己的员工城市。这一美国资本主义的堡垒并不成功，颇具讽刺意味的是，这里不通公路，完全依靠自己的临时基础设施。“福特乐土”的居民数量在过去一年里曾出人意料地猛增，但现在，它看上去更像是一个普通的巴西城镇，而不是一个理想之城。
“未来价值观”难推行
最后，纽马奇说，乌托邦式的城镇往往是创造者对未来的设想，与过去是不相符的。她强调说：“这些理想居所失败的试验都是在试图推行他们建造的现有体制和空间内不存在的价值观。”
她以波兰的工人社区新胡塔为例。新胡塔社区建于1949年，就在克拉科夫的东边。新胡塔社区旨在体现苏联式共产主义的一切优点：住的都是钢铁工人，他们有着条件平等的住房并享受免费教育。但是当局忽视了许多根深蒂固的地方传统，工人们要竖起一个简易木制天主教十字架的诉求未被批准，这导致了一场暴动的发生。
现在驱车穿过米尔顿凯恩斯时，可以看到这一乌托邦式城镇的差别之大：街道设计成奇怪的锐角，与伦敦随意形成的道路完全不同；新的砖钢结构的建筑物外表朴素，毫无特点。完全没有伦敦塔、维多利亚式排屋和廊桥这类旧日痕迹。米尔顿凯恩斯与英国的其他地方一点也不像，这在一定程度上就是为什么它成了英国国内的一个笑话。
但并不是所有乌托邦式的城镇都注定是失败的，纽马奇说。如果我们更多地把它们当作“未来的设想”――就米尔顿凯恩斯来说，一个人与自然和谐共处的城市――就会看到一切都在进步当中。
德蒙福特大学到底是一所怎么样的大学呢
你好，德蒙福特大学是以活跃著名的英国新大学之一，有着大批杰出的毕业生与外交人才。 这是所创新的学校，旨在开发让学生掌握知识及技巧的课程，这些技巧是在国际化的工作职场上成功的要件。学校的学术历史可溯至100年前，历年来提供广泛的课程，从NVQ到PhD都有。许多科目提供专业资格，在多个领域中是全国及国际公认的卓越中心。
IBM的发展历程
第二次世界大战期间，IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。盟军广泛使用IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。在曼哈顿计划发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做计算；这已被Richard Feynman在他的畅销书《别闹了，费曼先生！》特别讨论过。IBM在战争期间还为海军建了Harvard Mark I，这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。
1944年IBM公司与哈佛大学开始合作，先后制成了电子管计算机MARK-1和MARK-2，随后制成了电子管继电器混合大型计算机SSEC。 在50年代，IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商，着手再现高射炮系统，IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究； 第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、duplexing、多处理器、网络化）。IBM建了每台售价过万的56台智能电脑，高峰期工程投入7000多员工（占总员工的20%）项目。IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑，因为按一个项目参与者（Robert Craig）说：“我们不能想象，在这方面的工作将在日后消失，而我们从哪儿吸收2000程序员来在IBM从事这方面的工作。”IBM将利用其庞大的设计经验，综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动，取得很大的成功。
在晶体管计算机出现以后，IBM研制出了小型数据处理计算机IBM1401，采用了晶体管线路，磁心存储器，印制线路这些先进技术，使得主机体积大大减小，电子数据处理计算机彻底替代了卡片分析机。随后，IBM在短短的四五年里推出不同型号的计算机，一共销售出14000多台，同时也奠定了IBM在计算机行业的领先地位。 在60年代IBM是八大电脑公司（UNIVAC、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell）中最大的公司。人们在谈论这件事会说“IBM和七个星体”，因为其他公司或他们的计算机部门的规模较小。只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机，其后就有人说“IBM和B.U.N.C.H.”如今大多IBM公司的竞争对手早已不复存在，除了优利系统公司，这是因为许多兼并其中包括UNIVAC和都市生活。NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有利可图的产品市场，NCR做的是收银机（所以名称就是国家收银机）、霍尼韦尔成为市场主导的恒温。通用电气公司仍然是世界上最大的公司，但在电脑市场不再运作。当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位，如今仍在增长。 原来称为IBM System/360，更为现代化64位形式，现被称为驻IBM系统（通常称为“IBM主机”）。
随着半导体集成电路的出现，IBM积极投入第三代集成电路计算机的生产。在1964年，IBM推出了划时代的System/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。System/360的问世代表着世界上的计算机有了一种共同的语言，它们都共享代号为OS/360的操作系统（而非每种产品都用量身订做的OS）。自此，世界几乎所有的计算机研制和开发都以IBM360系列系统为基准，成为世界范围的一种重要趋势。
1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯，1969年1月17日。提出控诉的案件美国IBM在美国地区法院纽约南区。官司声称IBM违反谢尔曼法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子计算机系统的市场，尤其是商业设计的电脑。诉讼一直持续到1983年，对公司的做法产生了重大影响。
1975年，IBM生产的计算机数量是世界其他所有计算机厂家生产的计算机总和的4倍，成为一个集科研、生产、销售、技术服务和教育培训为一体的联合企业。
20世纪60-70年代，IBM推动的计算机事业迅速发展，为推动整个社会各个方面的发展起到了关键的作用，例如协助美国太空总署建立阿波罗11号资料库，完成太空人登陆月球计划；建立银行跨行交易系统；设立航空业界最大的在线票务系统等。
IBM推出世界上第一台个人电脑 1981年8月12日，总部设在美国纽约州阿蒙克的国际商用机器公司（IBM）推出5150的新款电脑，“个人电脑”这个新生市场随之诞生。IBM5150看起来像个米色的“大盒子”，售价1565美元，只有16K字节的内存，可以使用盒式录音磁带来下载和存储数据，此外也可配备5.25英寸的软件盘驱动器。
1979年IBM开始在新中国的发展，IBM向中国引入了先进的计算机装备和信息化观念：1979年，中国银行，也是中国银行史上的第一台计算机——IBM3032在香港启用。
1979年，沈阳鼓风机厂引进IBM 370/138大型机，这是新中国成立以后，IBM向中国大陆出售的第一台计算机，也拉开了中国和IBM在携手发展、全面合作的序幕。 1993年1月19日，IBM宣布1992会计年度亏损49.7亿美元，这是当时在美国历史上最大的公司年损失。因为这次损失，IBM已发生重大变化的经营活动，其重点将从硬件转向软件和服务.
1996年IBM公司喊出“电子商务”的口号时，也许除了IBM公司自己，没人相信这个概念在其后会带动整个IT业乃至整个社会的发展。而当整个社会还沉醉在电子商务所带来的巨大惊喜中时，IBM却又以 “e-Business On Demand”（电子商务，随需应变）勾勒出了电子商务发展的第三阶段的蓝图。大大的花体字母E和其代表的社会变革，为人类生活带来天翻地覆的变化。
1999年以后，微软的总体规模才超过IBM软件集团。IBM软件集团成为世界第二大软件实体。 2001年3月9日 IBM、新力、东芝三社达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。
2002年，IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强。 截至2005年，从业人员约195专业技术人才。总共有大约350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高级工程师。2002年，IBM宣布开始了100亿美元的研究计划，并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源“要求”所有企业使用的有效尺度. 自那时以来计划就开始实施了。
IBM不断加大专利组合，与其他公司交叉许可。从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多。这13年期间已有超过31000项专利，IBM是第一。
保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业，在此期间该公司创造了100亿美元的底线。2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说，IBM通过知识产权许可证带来了10亿美元的利润。
2004年，IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团。联想企业部分是由中国政府控股，并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交。 交易委员会于2005年3月批准了外商投资，2005年5月完成。IBM有19%的联想股权，并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁. 该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了IBM Thinkpad产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptop已经成为联想公司最成功的产品。
2005年2月8日 IBM、新力、东芝三社共同开发的“Cell”中央处理器架构发布。
2006年6月20日，格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500GHz。这是通过冻结芯片到-451°F（-268.0℃），而不是与CPU速度可比较的。晶片350GHz大约在室温下操作.
2004年12月8日其PC部门出售给联想公司，金额17.5亿美元并持有联想公司股份。
2003年，IBM营收为891亿美金，全职雇员23万人。
IBM中国包括：IBM中国软件开发中心CSDL，中国研究中心CRL 。
2004年，与香港文化传讯集团合作，推广中文CPU的收银机。12月8日，占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以12.5亿美元的现金及股票收购IBM的全球台式与笔记本电脑的产销业务。
2005年，出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团，联想在五年内仍旧适用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。
2006年，IBM 连续第14年成为在美国取得专利数最多的企业，并以3621件专利刷新了纪录（其中不包括 30 件与其他实体共同获得的专利）。
IBM 每年用于研发的经费约为 60 亿美元，直接通过知识产权获得的收入约为10亿美元。但光有知识产权是不够的，建立一个支持、尊重并保护知识产权的制度同样重要，我们是一家由富有创造性的员工组成的企业，我们并不是一个人。
2007年 1月IBM宣布创办“发明者论坛”（Inventors Forum），这是一个专供中小企业对专利制度及其改革成果（例如提高专利质量）发表看法的在线交流平台。IBM 主管技术和知识产权的高级副总裁 John E. Kelly III 认为，创办“发明者论坛”的目的是“让众多发明团体中最具代表性的发明人提出专利改革的新想法，例如他们该如何参与专利制度或者该如何帮助解决当前专利制度所面临的挑战。”
2006年，IBM 组建了一个全球性的社区，请来全世界的法律、学术、经济、管理、科技以及其他领域的专家共同探讨问题，明确一个功能完善的知识产权（IP）市场的主要特征，并为实现卓有成效的改革绘制一张蓝图。在两个月的时间里，这个专家组通过一个专门的wiki来讨论与知识产权相关的最重要的问题，有时达成一致意见，有时则求同存异。
IBM“智慧的地球”计划是未来10年中IBM战略发展的核心，IBM每年的研发投资达60亿美元，其中一半都用在“智慧的地球”项目上。
2008年，IBM总裁兼首席执行官彭明盛首次对外发布了“智慧的地球”的概念：全球化的人类社会将复杂的自然系统转化为复杂的商业和社会系统，而这个系统基于统一的智能全球基础设施：一个日益整合的，由无数系统构成的全球性系统——包含60亿人、成千上万个应用、1万亿个设备及其之间每天的100万亿次交互
2009年，IBM充分把握“感知化、互联化、智能化”的科技大势，提出“智慧的地球”、“智慧城市”的愿景。2009年1月28日“智慧的地球”战略被提上桌面，美国工商业领袖举行了一次圆桌会议，IBMCEO彭明盛向美国总统奥巴马抛出这一概念。该战略定义大致为：将感应器嵌入和装备到电网、铁路、建筑、大坝、油气管道等各种现实物体中，形成物物相联，然后通过超级计算机和云计算将其整合，实现社会与物理世界融合。在此基础上，人类可以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态，提高资源利用率和生产力水平，改善人与自然间的关系。
如今，IBM的创新解决方案在智慧能源、智慧交通、智慧医疗、智慧零售、智慧能源和智慧水资源等政府、企业、民众所关心的重要领域全面开花，涵盖节能减排、食品安全、环保、交通、医疗、现代服务业、软件及服务、云计算、虚拟化等热点方向。
2011年2月17日，IBM的超级计算机“沃森”（Watson）在美国老牌知识问答电视节目——“危险边缘”（Jeopardy！）击败了两位人类冠军，被誉为21世纪计算机科学和人工智能方面的伟大突破。
2011年10月，IBM成功收购Algorithmics，使其成为IBM软件集团的重要成员。
2011年11月15日，股神沃伦·巴菲特在接受CNBC采访时表示，其控股的伯克希尔·哈撒韦公司从2011年3月份开始不断买进IBM股票，已持有6400万股IBM股票，占其流通股股本的5.4%，市值107亿美元。伯克希尔公司成了IBM两个最大的股东之一。
2012年12月19日，IBM宣布，它已经签署了收购StoredIQ软件公司的确定性协议。IBM正在努力帮助客户从大数据中获得价值，对法律诉讼和法规做出更有效地回应，处理失效的信息和降低数据存储成本。
2013年9月19日，IBM宣布，它已经收购了Daeja影像系统有限公司。Daeja是一家私人持有的软件公司，总部设在英国米尔顿凯恩斯。
2014年4月10日，IBM宣布，已同意收购私人控股的云营销服务公司Silverpop。
2014年10月22日，德国汉莎航空公司表示，作为公司重组计划的一部分，将把旗下IT基础设施部门出售给IBM，其中包括服务外包协议。根据双方达成的初步协议，汉莎航空公司将所有的IT基础设施服务外包给IBM，为期7年。同时，由IBM接管汉莎航空公司的IT基础设施部门。
2015年02月02日，IBM任命陈黎明担任大中华区董事长。
2015年3月28日，IBM收购搜索引擎初创企业Blekko技术及团队。
2016年1月21日，IBM宣布收购了网络视频直播服务商Ustream，将组建“云视频服务业务”。有报道指这次并购的金额为1.3亿美元，但这一金额并未获得IBM的证实。
