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电子竞技俱乐部他们的盈利模式是怎样的
对于俱乐部来说，依然有B2B和B2C两种盈利模式，即可以出售传播渠道的价值，同时也可以面向Fans进行经营。这点与媒体颇有相似之处，但是最大的不同是媒体自身就拥有传播渠道，而俱乐部需要借助外界的力量来实行传播，因此俱乐部的渠道价值还依赖于外围媒体的传播效力，以及俱乐部本身的稀有资源占有情况。 从这个角度上来讲，俱乐部在B2B上的价值更像是一个CP，依靠自己的稀有资源产生的内容，来拓展及稳定传播渠道，从而产生渠道价值。目前中国几乎所有的俱乐部都在走这么一种B2B的路线，这种模式对于俱乐部的“稀有资源”具有很高的要求。 俱乐部的核心价值 从传统体育的角度来看，俱乐部的核心价值是文化，而不仅仅是品牌。球星会转会，成绩会下滑，而俱乐部的文化是不会改变的，每周六下午一家人去看球的习惯是不会改变的。品牌是用来消费的，而文化则是生活的组成部分。 回到电子竞技行业，在这个阶段，俱乐部的核心价值在于：明星选手。明星选手是这个行业里面的稀有资源之一。通过明星选手来获得比赛成绩，从而吸引媒体和赛事组织方关注，获得曝光率之后来吸引用户群体，实现明星效应，建立渠道价值，并向赞助商销售这种价值。几乎所有中国电子竞技俱乐部的都按照这个模式在生存。 从本质上讲，这还是B2B的模式，面临着红海一片，已经有无数人在这里面扑腾，容纳不下太多的俱乐部。因此在B2B模式下的俱乐部的生存要义，就是如何说服金主。 追求金主的竞争 对于俱乐部来说，说服金主的两大核心论据是，一，有明星选手和好成绩，二，有庞大的Fans群体。 Fans作为中国电子竞技的各种用户中忠诚度最高的群体，对于明星选手拥有极高的追随度，因此对于金主来说，通过明星选手可以直接促进产品的销售或建立品牌，曾经有某外设品牌在赞助了某俱乐部之后，鼠标垫在北方的出货量达到倍数增长，这就是Fans群体的巨大价值。 不过值得注意的是，Fans群体跟随的是明星选手，而不是俱乐部。于是这些年来，俱乐部间的竞争就主要集中在对于明星选手资源的争夺上。 明星选手在电子竞技行业中是一个稀缺资源，本身作为金字塔尖的选手数量应该有限，但并不至于如此稀缺，这种缺乏有两方面的原因，一方面是电子竞技投资大多数是短期行为，而选手培养是相对长线的，资本和行业都缺乏耐心。另外一个方面则是大俱乐部向中小俱乐部挖人现象严重，这也打击了中小俱乐部培养选手的信心。 大俱乐部为了保护自己的明星选手资源，一方面是签署高额违约合同，另外一方面则利用高薪去挖角其他竞争对手有实力的选手，这样一来即保证了明星效应，又保证了俱乐部成绩的稳定。 按照这个态势发展下去，中国电子竞技俱乐部领域将会强者愈强，弱者愈弱，最终成为寡头领域。 得明星者得金主，在B2B模式里面，这是一个毋庸置疑的法则，实际上，中国目前的几家大俱乐部之所以或多或少都带有公关公司的色彩，正是因为在这个阶段，俱乐部的最大价值就体现为明星选手本身的价值，在这个阶段，选手本身的影响力往往超过俱乐部的。 既然选手影响力不弱于甚至大于俱乐部的情况很难改观，这也就意味着在这个阶段，俱乐部的商业模式非常容易复制。尽管选手资源是稀缺资源，但是“能用钱解决的问题都不是问题”。 对于中国电子竞技俱乐部来说，面临的问题之一是Fans群体往往只对选手个人忠诚，而不对俱乐部忠诚，问题之二是选手本身的忠诚度。俱乐部往往采用合同条款和薪水待遇两个方面来构建自己的竞争壁垒——但是，基于金钱的壁垒并不是稳定的壁垒，特别是在电子竞技这样的小行业中。 而且这种B2B模式并不够稳定，正如本篇开头所提到的那样，这个阶段的电子竞技俱乐部对于金主来说，最大的价值就是“向目标群体灌输相关信息的有力渠道”，固然明星选手现身说法颇有说服力，但显然这并不是唯一的传播渠道，而且最要命的是这个价值维系于选手本身，具有太多的不确定性。 用户，在这里依然要反复强调用户对于电子竞技的价值。在众多类型的电子竞技企业中，俱乐部是最具条件来涉足B2C这片蓝海的，也是最有可能快速获益的。有一些俱乐部有实力，有成绩，有Fans，还有成型的社区，缺少的只是针对用户需求提供解决方案，这种解决方案可以是服务，也可以是实物…… 如果说其他类型企业涉足B2C领域还需要等待时机的话，那么对于俱乐部来说已经到了可以下筷子的时候了。
电竞怎么赚钱
从现在的电竞赛事来讲，奖金可能是选手，最低最少的收入，但是，赛事可以提高选手的名气，从而可以增加他的直播收入和广告收入
电竞靠什么赚钱
1、资和靠广告赞助。现在各个电子竞技俱乐部后面都是有强大的金主投资的，比如LPL的著名电商战队SN和JDG，后面的金主就是京东和苏宁这两大电商平台；BLG战队后面的金主是哔哩哔哩B站投资，IG战队的老板是金主王思聪。
2、除了金主的投资，还有一大部分的收入就是靠广告和赞助了，每个电子竞技俱乐部都是跟一些赞助商合作的，他们的衣服上都是写着赞助商的品牌，这也是一种广告，他们帮赞助商宣传品牌。如果战队拿了冠军，拿广告打得收入就更多了，就比如去年的IG和RNG战队，拿了冠军之后，广告和代言费赚的体满钵满。
3、比赛奖金收入。现在的电子竞技俱乐部在很多电竞游戏都有分部，在这些电竞游戏拿到冠军和比较好得名次之厚，都会获得比赛的奖金，这些奖金也是不错的收入。
4、直播平台签约费。各个电子竞技俱乐部都会带着自己的队员入住一些直播平台，这些直播平台会给俱乐部一笔不菲的额签约费；如果你的战队是冠军战队，签约费是非常的高的，很多大的直播平台抢着要。
5、战队和俱乐部周边产品。当你的俱乐部和战队有了一定人气和粉丝之后，变现就更加的容易了，光卖周边就是不菲的收入；比如去年进入世界赛的RNG、IG、和EDG战队，他们俱乐部的周边产品卖得非常好。
6、队员转会费。现在各个战队都有自己的青训队，当自己战队培养的电竞选手被其他俱乐部看中之后，就会发生“转会”的情况，俱乐部在队员转会的时候也是可以赚到钱的，就比如PDD，培养了多少天才电竞选手啊！
电竞作为一个新兴的行业，其实在今天来看，许多的方面还存在不足，而在电竞俱乐部本身也会暴露出诸多的问题。一些电竞俱乐部还需要源源不断的资金支持。不过，相信在不久的将来我国的电竞行业也会越来越好。
电竞行业是如何实现盈利的
你好，电竞行业盈利模式
电子竞技的名称隐含了两种属性，一个是电子（互联网）属性，所对应的是内容端的游戏内付费，以及相对较新的直播平台付费等模式；第二个则是竞技属性，对应传统体育竞技，在赛事、俱乐部运营方面营收模式。
电竞商业变现主要包括电竞游戏收入、电竞衍生收入、电竞赛事收入：电竞游戏收入指电竞游戏消费总额 (即用户在游戏中的付费总金额)；电竞衍生收入指包括电竞俱乐部及选手、直播平台及主播等收入；电竞赛事收入包括赛事门票、周边 以及赞助广告等收入。
目前，电竞游戏变现占据主导地位，2017年，中国电竞游戏市场收入为2036.1亿元，其中腾讯收入978.83亿元，网易营收为362.82亿元，二者规模合计达到市场的66%。在其他电竞链条中，电竞直播、电竞赛事分别拥有整个产业38%和30%的份额。益都超过1亿元。
2、媒介平台
电竞领域，内容与媒介可谓是相互成就，电竞直接推动了直播平台的第一波快速发展。以直播为例，直播其实早在2008就已兴起，彼时以秀场直播的形式为主。2012年，随着《英雄联盟》等电竞游戏的火爆，游戏直播从传统直播中分离成为一块独立的内容，斗鱼、虎牙等独立游戏平台相继成立，高价签约电竞明星成为了当时积攒平台人气的快速解决方案。仅供参考哦
