本文目录
NBA的交易条款
NBA球员流动方式通常有四种，一是选秀，二是俱乐部之间交易，三是自由球员入会，四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与，第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动，惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后，才能够加盟NBA，而他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是:一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星，方可根据《伯德条约》，其工资数不在这个限制之内。每个球队的工资投入占联盟总收入三十分之一的55%以上，就要征收奢侈税。 本段|回到顶部完全自由球员和受限制自由球员 完全自由球员可以和任何球队签约，如果和原队签约，薪金上限规则没有影响；如果和新球队签约，他的合同会在去薪金上限下受限制。受限制性自由球员可以和其他球队签约，但原队有权以该球员上个赛季年薪的12.5%优先续约，如果该队员接受了其他球队的开价，原队则有15天时间考虑，以同样的价格挽留这名球员，否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。本段|回到顶部自由球员能获得的最大薪金合同 0—6年NBA球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是900万美元；7-9年球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是1100万美元；10年球龄以上的球员，最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是1400万美元；如果一名球员与新球队签约，合同最长年限是6年，每年年薪最多可递增10%；如果他与原球队签约，合同的最长年限是7年，每年年薪最多可递增12.5%。本段|回到顶部拉里伯德条款 这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在CBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。这意味着，球员可以通过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易，他的伯德权跟他一起走，他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款，是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍，而这个球员就是拉里伯德。 使用拉里伯德条款付顶薪时，有另一个限制：如果这名球员是第一轮的新秀，刚刚履行完他为期三年的新秀合约，但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约（参见问题38），那么即使使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队得到顶薪和约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项，可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束，工资为141.5722万元，但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样可以给他更多的钱。 早伯德条款：这是工资帽中的特例。 符合这个条款资格的人在CBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会，那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款，球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%，或者平均球员工资（这两者取大）（“平均工资”的定义参见问题22）签约。早伯德条款的合约必须至少两年（这削弱了这个特例的效果——通常，球员会以稍低的工资继续打一年，这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约），而且不能高于六年。使用这个特例，球员可以获得12.5%的工资涨幅。 非伯德条款：符合这个条款资格的人在CBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下，以前一年工资的120%，或者底薪的120%（这两者取大）来签约。使用这个条款，工资涨幅为10%，而且合约不能超过六年。本段|回到顶部中层工资特例 这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约，甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行NBA中被加入的，使用的是前四年的平均工资数额。本段|回到顶部百万美元条款 球队可以用百万美元例外条款去签本队球员或其他队的自由球员，在2004-2005赛季，百万美元特例条款的薪金实际达到了160万美元。之后百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。本段|回到顶部先签后换 当一支球队没有足够的薪金上限去签一名自由球员，但该队有球员是其他球队需要的，就可以通过先签后换来实现！本段|回到顶部阿里纳斯规则 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能匹配任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。 当受限制自由球员的原球队匹配邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不匹配，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。本段|回到顶部球员交易薪金匹配原则 两队在进行球员交易时，一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%＋10万美元。本段|回到顶部莫宁规则 联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。本段|回到顶部新秀交易保护 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。 BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。本段|回到顶部交易球员特例 这个特例实际上使球队在转会中送出球员，换回“信用点数”。这个特例不能用于自由球员签约——只能被用于交易。本段|回到顶部伤病球员特例 这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者，同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%，或者是平均工资，两者取小（平均工资定义参见问题22）。这个特例必须经过联盟的同意（由联盟指定的医师来决定）才能生效。此特例可用来签一名自由球员，或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待（参见问题68）。如果球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额，或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额，那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例，那么此特例将被算在球队总工资内。 如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场，那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场，而且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了，那么他可以马上被激活，而且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说，Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此，1999季后赛的马刺队获得了这个特例，他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久，夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18，获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。 不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后，所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。本段|回到顶部36周岁规则 假设一名球员在退役前还可以打四个赛季，而且他希望在这四个赛季中都效力于一支只能提供中产阶级特例的球队。如果这支球队希望给他高过中产的工资，那么就可以利用一个潜在的漏洞——把合约年限延长。 举例来说，假定中产阶级特例是500万，涨幅为10%，一个四年合约就是2300万。增加一个赛季，总工资就将是5年3000万。如果这名球员像预期的那样在第四个赛季后退役，根据这份合约他仍会得到一个赛季的薪水，也就是说他实际上拿到了四年3000万的工资。实质上，球队给了这名球员一个四年的合约，加上一年的延期偿付金。本段|回到顶部选项条款 选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说，一个六年且带有第七年选项的合约意味着，如果执行了这个选项，合约将延长到第七年，如果没有执行，那么第六个赛季之后合约结束，球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前，选项必须被选择执行（或不执行）。一旦执行，选项不能被取消。 有几种类型的选项： 球队选项：使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年（译者注：此处可能有误，Carlos Boozer的第一笔NBA和约有两个球队选项年），而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 球员选项：使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年，而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 球员提前终止选项（ETO）：使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现（所以合约必须是六年或者七年），而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。 球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中，往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权，就启用选项，成为自由球员，再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的CBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年，或者设置多于一个选项年，上面这种做法就没有用了。本段|回到顶部提前续约 一份六年或者七年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。 延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%，也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的（参见问题9），或者是前一年工资的105%（参见问题10），两者取大。 这个规则引发了一个有趣的问题－－如果延长合约在３年后生效，那么谁知道３年后的顶薪会是多少？现在普遍采取的办法是：先按照“最后一年工资的112.5%”签合同（如果球队愿意按这个“最大数额”给），当几年后延长和约生效时，当时的顶薪数字也知道了，这时候双方再按需要更正和约。本段|回到顶部转会截止日 一个赛季内，在转会截止日之前球队可以进行转会操作，而从截止日到赛季最后一天，联盟不允许转会发生。截止日定于每个赛季的第16个星期四。 本段|回到顶部七月冻结期 这是在七月中的一段时期，在这段时期中，球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人，但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后，球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始，球队可以同自由球员进行谈判，甚至就某些意向达成协议，但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。 在最初达成CBA的时候，冻结期本来会持续整个七月的，但是在2001年，NBA和球员工会达成协议，为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决，缩短冻结期。
一直以来，NBA的各球队之间都存在球员交易是吗
是的，NBA每个赛季都有球员交易期，如果没有交易，那么球员就没有流动性。交易双方可以根据自身需求来寻求交易，有的球队想要未来，有的球队想要即战力，有的球队想提升进攻，有的球队想提升防守，交易是他们补强最好途径，只要合理合规就行。NBA这么多年一直以来，几乎每支球队都存在着球员交易。
nba球员交易有什么规定
主要有以下4个规定:
1、工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。
2、第三方托管（Escrow）：“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。
3、奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。
4、NBA联赛实行转会制度，NBA球员转会不得买卖，只能以人换人。从赛季开始 到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。NBA里没有转会一说，球员流动是多是通过彼此交换完成的。 所谓的球队财政吃紧，其实是指工资的水平控制问题。NBA里有个全队球员工资总额上限的规定，比如总工资数不能超过5000万。所以如果新来的球员工资过高，那给队里的其他队员留的工资空间自然就小了，于是组队就捉襟见肘了。 NBA球员的身价是由他的工资数来体现的,不是转会费NBA里没有转会一说，球员流动是多是通过彼此交换完成的。
NBA球员交易和薪金的规则
第1章：工资帽奢侈税与薪水空间
1.1：工资帽与奢侈税的概念
与足球联赛不同，NBA是一个没有升降级的封闭联赛，所以他们必须有相关规定来保持整个体系的“生态平衡”，让没钱的球队也有自己的生存空间，避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话，在NBA花钱也要受到各种限制。
为了限制花钱，NBA引入工资帽和奢侈税两个概念。这是两个与球队薪水总额有关的数字，以2012-13赛季为例，工资帽为5800万美元，奢侈税为7030万美元。也就是说，一个球队的薪水总额达到5800万美元之后，将会达到工资帽，此时球队的引援等操作将会受到一定的限制，达到7030万美元后，将会达到奢侈税，这时候球队的操作不仅受到更多的限制，而且还将接受罚款。
不过NBA的工资帽是软工资帽，达到工资帽之后操作仅仅是部分限制，还能够有一些操作让薪水总额超出工资帽。美国其他体育联盟有绝对不能超出的硬工资帽。选择软工资帽的好处是可以照顾市场需求和球迷情绪，比如说一个球队的当家球星在合同到期后想要留队，但球队薪水已经达到工资帽，如果硬工资帽的话他就无法留下来，软工资帽则可以。工资帽和奢侈税这两个数字与篮球相关收入（BRI）有关系，工资帽是下赛季预期BRI的44.74%，奢侈税是预期BRI的53.51%。不过由于这两个数据使用的都是预期BRI，和实际情况会有所差别，所以需要根据上一个赛季的实际情况进行微调，达到整体上的比例平衡。 这几项数据的具体计算方法比较复杂不需要了解，只需要记住每年的7月10日前后联盟会公布新赛季的工资帽和奢侈税以及其他一些相关数据就行了。
1.2：劳资协议与停摆劳资协议（英文缩写CBA）可以理解为写满规则的合同。NBA本身是一个商业联盟或者一个大公司，30个球队的老板是出钱的，球员则是拿钱的，这钱怎么出又怎么拿，有什么规则，这需要双方坐下来好好讨论。讨论并签订的合同就是劳资协议。劳是劳动的一方，指的是球员，资是出资的一方，指的是老板。劳资协议是NBA运营的基础，是NBA的“宪法”。本文的所有内容都涵盖在劳资协议的范畴内。
和所有合同一样，劳资协议也有他的有效期，快到期的时候双方就要坐下来重新讨论续约的问题。讨论成功，达成新的劳资协议，那么联盟就按照新的规则运行。讨论失败，双方达不成一致，那老的协议到期之后，NBA就停摆了。停摆后双方继续谈判，直到签订新的劳资协议为止。
2005年劳资协议到期，但是双方分歧较小，在到期之前就达成续约，所以NBA无缝进入了下一个时代。2011年就不行了，双方分歧严重，7月1日到期之前没有达成新的协议，于是就停摆，直到12月8日才算达成新的协议，新赛季在12月底才开始。
现在运行的这个劳资协议就是2011年达成的，除了战争等不可抗力或者一方向法院起诉并且获胜等极端情况外，理论上会在2020-21赛季到期，但球员和老板两个方面都有权利在2016-17赛季结束后终止该协议（终止的决定需要在2016年12月15日前提交）。不管哪个方面决定终止，双方都会有一番新的恶战了。
1.3：球队总薪水和薪水空间的计算
在1.1小节中提到的工资帽和奢侈税都是为了限定球队总薪水而产生的概念，那么球队总薪水都包含哪些部分呢？首先能够想到的是，球队大名单上所有球员的工资，包括激活和非激活的，以及他们的签字费等，这些肯定都算。
其余的还有：赛季中期得到的球员，他的赛季总薪水全部算入工资总额中；买断球员的工资按照相关规定分摊入球队总额中；退役球员仍需要支付的工资；相关惩罚所占据的工资空间；已经提交但还未正式完成的操作所需要的工资空间；保留本队自由球员（比如伯德特例或者类似的规定）所需要的工资空间；向受限制自由球员开出邀请合同所占用的工资空间；未签约但也未释放的首轮秀所占用的工资空间；球队大名单低于12人后需要的“未满员工资（又叫虚拟底薪）”；未宣布放弃的中产特例、双年特例等特例，等等。
这里面，买断球员和退役球员所占用的工资都有比较详细的规定，在第五章中将会逐条进行解释。已经提交但未正式完成的交易或签约，这个容易理解，比如说火箭用2000万签下了霍华德，虽然还没有正式审批通过（比如说正在体检），但也不能再拿这2000万去签约保罗了。向受限制自由球员开出邀请合同的工资同理，在该球员母队选择匹配或者不匹配前，也不能再用这部分空间来签约别的球员了。
首轮新秀的工资都是固定的，在签约之前就占据相应的工资额。不过以下特殊情况可以从工资总额内去除：球队和球员在新赛季开始前签订书面协议，该球员本赛季不加盟该球队；该球员和非NBA球队签订合同，那么在常规赛开始后，该球员工资从总额内去除，但下赛季7月1日也就是休赛期开始后又要回来重新占据空间。 伯德特例又叫做伯德条款，球队在超出工资帽的情况下能够用这个特例续约本队的自由球员，类似的还有早伯德特例和非伯德特例，球队想要保留这些特例，就需要占用一定的薪水空间。这项规定非常重要，将会在第二章中详细解释。
虚拟底薪是这样的，当一个球队低于12人的时候（包括合同期内的球员，还保留续约权的自由球员，开出的邀请合同，首轮新秀等等），那么规则就会虚拟一个“未满员”工资，金额相当于0年球龄球员的底薪合同，比如说11个人，就虚拟1个，10个人就虚拟2个，这都占据球队的工资空间。这一条仅限于休赛期。
所以一种极端情况就有了答案，如果一个球队所有人都成了自由球员，那么他们会有全部的薪水空间吗？答案是否定的，因为他们薪水上有着12个虚拟合同。
之所以是12人，是因为NBA规定一个球队至少要有13人，但使用空间意味着至少还要签约1人，所以这个数字去掉。这件事情在实际操作中的应用是：如果工资帽是6000万，球队现在11人占据5000万空间的话，虚拟底薪占据50万，那么就只能用950万签人。那么，有什么是不计算入球队薪水总额中的呢？
赛季中期离开球队的球员工资；伤病导致结束篮球生涯的球员的工资；夏季联赛球员的工资；被特赦后的球员的工资；无薪禁赛球员被禁赛的那部分工资的50%不计算入奢侈税，但在计算工资空间的时候仍包含在内，比如说一个年薪1000万的球员禁赛半个赛季，那么禁赛部分的工资就是500万，50%就是250万，这些钱不用交奢侈税，但占据空间。
讲明白球队总薪水，那么薪水空间就很容易理解了。球队总薪水与工资帽的差距，就是薪水空间。比如说工资帽是5000万美元的话，球队计算入总额的薪水是3000万美元，那么他们的工资空间就是2000万美元。这些薪水空间就可以用来签约自由球员了。
1.4：超越奢侈税触发线后的惩罚
NBA是软工资帽，也就是说球队能够超出工资帽，但是在工资帽之上NBA又设定了一个奢侈税作为“双保险”，球队薪水总额达到和超过奢侈税的话，就会有更严格的限制，并且接受处罚。和工资帽一样，奢侈税也与篮球收入有关，是通过计算得来的，具体数额联盟会公布于众。
球队大名单是变化的，那么以什么时候作为缴纳奢侈税的标准呢？NBA规定，以常规赛最后一场为准，也就是说，如果球队在赛季中期将球员交易走了，那么他的薪水就不会被计入奢侈税之内。虽然都是薪水总额，但计算薪水空间时候和计算奢侈税时候还有一定差别的，比如说那些未签约的首轮新秀，保留伯德权的自由球员所占用的工资，在计算奢侈税的时候都不含在内。
对于高于奢侈税的球队，联盟将会有罚款和限制操作等处罚措施，其中罚款是让人印象最深的一种。在之前的赛季中，罚款都是按照1：1进行的，相对来说比较温柔，但是从2013-14赛季开始，奢侈税处罚将会非常残酷。详细如下：超出奢侈税线以上的部分，0-499万美元按照1.5：1征收，500-999万美元按照1.75：1征收，1000-1499万美元按照2.5：1征收，1500-1999万美元按照3.25：1征收。之后每增加500万美元，征收比例将增加0.5，举例来说，球队工资总额超过奢侈税2000-2499万美元的部分，那么征收比例将会是3.75：1。 累犯处罚：如果一个球队在任意4个赛季中的3个赛季支付奢侈税的话（从2011-12赛季开始计算），那么超出的1美元将会在原来的基础上再增加1美元。举例来说，如果该球队超过奢侈税500-999万美元的话，将会执行2.75：1的征收标准，而不是原来的1.75：1。
也就是说，在2014-15赛季，如果某个球队在2011-12至2013-14这连续三年内都缴纳奢侈税的话，那么这个赛季再缴纳奢侈税的话，就会按照累犯进行处理。从2015-16赛季往后，如果某个球队在之前4个赛季中有3个赛季缴纳奢侈税的话，再缴纳奢侈税就会按照累犯进行处理。
以上征收标准都是分段计算的，也就是说，如果超出999万美元的话，0-499的部分按照1.5:1征收，500-999万美元按照1.75:1征收，最后再相加。
这些缴纳的奢侈税去哪里了？有50%归联盟管理层支配，当然需要用在联盟相关的事情中，比如说建立利润共享系统等等，剩下的50%则是分发给那些没有缴纳奢侈税的球队。所以一个球队如果刚刚高于奢侈税的话，是最不划算的事情，比如说他们缴纳了20万美元奢侈税看似不多，但却少了可能几百万美元的分红（2012-13赛季是147万美元，2011年之前一般在400万美元上下）。
每年的7月10日联盟在公布新赛季工资帽和奢侈税的同时，也会公布上赛季缴纳奢侈税的球队名单和金额。
除了罚款之外，高于奢侈税的球队还受到那些限制呢？这里需要引入一个概念，英文叫做“apron”，国内译作“土豪线”，就是“奢侈税+400万美元”——以交易和签约后为准，相关规则都是以这个数字为标准的。
（具体请查看“NBA规则大讲堂”（薪金制度）http://wenku.baidu.com/link?url=E3eHrDsU0zyeLEfnWF_WUOPu_VmuwJw_L4hQPQ3bgUNAUJn77ELJW9eCzLKuJBF3G3rnM8tA_49ieaIRaZaGm919pAN_GZt7rY0QNFfdXP_）
NBA球员交易和转换的规则是什么
NBA球员流动方式通常有四种，一是选秀，二是俱乐部之间交易，三是自由球员入会，四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与，第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动，惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后，才能够加盟NBA，其他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是：一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星，方可根据《伯德条约》，其工资数不在这个限制之内。
受限制自由球员：
完全自由球员和受限制自由球员：
完全自由球员可以和任何球队签约，如果和原队签约，薪金上限规则没有影响；如果和新球队签约，他的合同会在去薪金上限下受限制。
受限制性自由球员可以和其他球队签约，但原队有权以该球员上个赛季年薪的125%优先续约，如果该队员接受了其他球队的开价，原队则有15天时间考虑，以同样的价格挽留这名球员，否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。
自由球员最大合同
0—6年NBA球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是900万美元；7-9年球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1100万美元；10年球龄以上的球员，最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1400万美元；如果一名球员与新球队签约，合同最长年限是6年，每年年薪最多可递增10%；如果他与原球队签约，合同的最长年限是7年，每年年薪最多可递增12.5%。
拉里伯德条款
这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在NBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。这意味着，球员可以通过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易，他的伯德权跟他一起走，他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款，是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍，而这个球员就是拉里伯德。
使用拉里伯德条款付顶薪时，有另一个限制：如果这名球员是第一轮的新秀，刚刚履行完他为期三年的新秀合约，但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约（参见问题38），那么即使使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队得到顶薪合约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项，可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束，工资为141.5722万元，但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样可以给他更多的钱。
早伯德条款：这是工资帽中的特例。 符合这个条款资格的人在NBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会，那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款，球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%，或者平均球员工资（这两者取大）（“平均工资”的定义参见问题22）签约。早伯德条款的合约必须至少两年（这削弱了这个特例的效果——通常，球员会以稍低的工资继续打一年，这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约），而且不能高于六年。使用这个特例，球员可以获得12.5%的工资涨幅。
非伯德条款：符合这个条款资格的人在NBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下，以前一年工资的120%，或者底薪的120%（这两者取大）来签约。使用这个条款，工资涨幅为10%，而且合约不能超过六年。
中层工资特例
这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约，甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行NBA中被加入的，使用的是前四年的平均工资数额。
百万美元条款
球队可以用百万美元例外条款去签本队球员或其他队的自由球员，在2004-2005赛季，百万美元特例条款的薪金实际达到了160万美元。之后百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。
先签后换
当一支球队没有足够的薪金上限去签一名自由球员，但该队有球员是其他球队需要的，就可以通过先签后换来实现。
阿里纳斯规则
第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能匹配任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9%。
球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。
当受限制自由球员的原球队匹配邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不匹配，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。
球员交易薪金匹配原则
两队在进行球员交易时，一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%+10万美元。
莫宁规则
联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。
新秀交易保护条例
选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个（两者取晚）之前不得转会。
如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。
BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个（两者取晚）之前有效。
交易球员特例
这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者，同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%，或者是平均工资，两者取小（平均工资定义参见问题22）。这个特例必须经过联盟的同意（由联盟指定的医师来决定）才能生效。此特例可用来签一名自由球员，或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待（参见问题68）。如果球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额，或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额，那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例，那么此特例将被算在球队总工资内。
如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场，那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场，而且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了，那么他可以马上被激活，而且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说，Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此，1999季后赛的马刺队获得了这个特例，他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久，夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18，获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。
不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后，所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。
36周岁规则
假设一名球员在退役前还可以打四个赛季，而且他希望在这四个赛季中都效力于一支只能提供中产阶级特例的球队。如果这支球队希望给他高过中产的工资，那么就可以利用一个潜在的漏洞——把合约年限延长。
举例来说，假定中产阶级特例是500万，涨幅为10%，一个四年合约就是2300万。增加一个赛季，总工资就将是5年3000万。如果这名球员像预期的那样在第四个赛季后退役，根据这份合约他仍会得到一个赛季的薪水，也就是说他实际上拿到了四年3000万的工资。实质上，球队给了这名球员一个四年的合约，加上一年的延期偿付金。
选项条款
选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说，一个六年且带有第七年选项的合约意味着，如果执行了这个选项，合约将延长到第七年，如果没有执行，那么第六个赛季之后合约结束，球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前，选项必须被选择执行（或不执行）。一旦执行，选项不能被取消。
有几种类型的选项：
球队选项：使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年（译者注：此处可能有误，Carlos Boozer的第一笔NBA合约有两个球队选项年），而且选项年的工资不能低于前一个赛季。
球员选项：使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年，而且选项年的工资不能低于前一个赛季。
球员提前终止选项（ETO）：使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现（所以合约必须是六年或者七年），而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。
球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中，往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权，就启用选项，成为自由球员，再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的NBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年，或者设置多于一个选项年，上面这种做法就没有用了。
提前续约
一份六年或者七年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。
延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%，也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的（参见问题9），或者是前一年工资的105%（参见问题10），两者取大。
这个规则引发了一个有趣的问题－－如果延长合约在3年后生效，那么谁知道3年后的顶薪会是多少？现在普遍采取的办法是：先按照“最后一年工资的112.5%”签合同（如果球队愿意按这个“最大数额”给），当几年后延长和约生效时，当时的顶薪数字也知道了，这时候双方再按需要更正和约。
转会截止日确定原则
转会截止日
一个赛季内，在转会截止日之前球队可以进行转会操作，而从截止日到赛季最后一天，联盟不允许转会发生。截止日定于每个赛季的第16个星期四。
七月冻结期
这是在七月中的一段时期，在这段时期中，球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人，但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后，球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始，球队可以同自由球员进行谈判，甚至就某些意向达成协议，但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。
在最初达成NBA的时候，冻结期本来会持续整个七月的，但是在2001年，NBA和球员工会达成协议，为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决，缩短冻结期。
nba交易规则
NBA球员流动方式通常有四种，一是选秀，二是俱乐部之间交易，三是自由球员入会，四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与，第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动，惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后，才能够加盟NBA，其他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。
