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人力资源资本化的物质资源的资本化资源
资源之所以成为资本，其过程是什么，理论上怎样解释？我们首先讨论物质资源成为资本的原因和过程，然后再把物质资源资本化的理论应用到人力资源的资本化过程的分析中。对于物质资源转化为资本的原因，在理论上有这样几种解释： 企业不能无偿使用资源，使用任何资源都是有付出的、有代价的。对于使用资源所支付的费用，就是使用资源的价格。1确定使用资源的价格，有两种方式，一种对资源直接定价，一种是对资源间接定价。直接定价是在使用资源之前，就商议确定资源的使用价格，如利息是使用资金的费用，是一种直接定价；工资是使用劳动力的费用，也是一种直接定价。而间接定价是在使用资源之前，不能用契约确定资源的具体价格，而是确定一种收益的权力，即所谓的剩余收益权。例如投资100万元，占企业总投资的15%，那么企业利润的15%的收益权就是对投资100万元的资源的间接定价。
比较以上三种理论，看来间接定价理论更能一般化地说明问题。马克思的剩余价值理论是专门对物质资本雇佣劳动的企业的一个特有解释。假定某一个企业是劳动者或工人整体拥有企业物质资源，并且不实行按资分配，企业的全部剩余收益都是按劳动贡献进行分配，工人也没有固定的工资，如南斯拉夫的工人自治企业，或西班牙的股份合作社，可以看作是这种企业的近似形态。那么在马克思看来，在这样的企业中就没有资本了，资本问题也不复存在。而我们看来资本问题依然存在，这样的企业是人力资源得到企业的全部剩余，即人力资源资本化的一种特殊形态（尽管不是一般形态）。不用讳言，南斯拉夫的工人自治企业已经消失了，但西班牙蒙德拉贡的股份合作社依然存在，并且具有一定的生命力。为了把物质资源资本化中的规律或理论应用到人力资源资本化中，我们必须把目光转向其他理论。
风险理论与间接定价理论没有很大的冲突，只是从不同角度对资源的资本化问题进行了观察和解释。间接定价本身就存在有风险，而风险也蕴含着收益的不确定性，即资源价格的不确定性。但间接定价理论的描述比风险理论更为准确。资源的所有者对于直接定价或间接定价的取舍选择，并不在于谁更勇于承担风险，而在于谁更能判断风险。当资源的所有者对企业风险没有较大把握时，采取直接定价方式来转让资源的使用权是最优的。而当资源的所有者认为风险较大，他的最优选择是退出而不是“勇于承担风险”。只有当资源的所有者认为有把握或稳操胜券，他的最优选择才是间接定价。投资利润一般高于银行利率，或者说间接定价的资源的实际收益往往高于直接定价资源的实际收益，其根本原因不在于承担风险的不同，而是判断上的不同。如果一个投资者，没有相应的知识、相应的判断，只是一味“勇于承担风险”，其结果恐怕不是更高的收益，而是更低的收益。而经济学的一个原理是，认为竞争性企业的长期平均收益率与银行存款利率相当（即竞争性企业的经济利润为零），而竞争性企业的投资风险可能仍然是高于银行存款的，从而也说明单纯的“勇于承担风险”是没有效果的。同时，投资风险高的行业，总体的投资收益率并不一定就高。
使用物质资源的直接定价方式主要有两种：一是还本的租用价格，如资金的利息；二是不还本的租用价格，如租用设备、土地或劳动。前者主要适用于货币资源的情况；后者适用于实物资源的租用。使用物质资源的间接定价方式一般是根据资源的价值和承担风险的程度确定不同的收益权。收益权力是具有不同的层次和等级的，如优先股的收益权、普通股的收益权。不同的收益权力承担的风险也有一定差异。
这样，物质资源的资本化过程就基本明确了。物质资源的资本化过程，是一个间接定价的过程，是一个得到收益权的过程，是物质资源付出与收益权相互交易的过程。其前提是对风险和收益的判断，其后续是承担风险和获得收益。如果物质资源的资本化过程与人力资源的资本—46—1对100万元投资的投资收益率的任何事先评估，无论准确与否，都是没有法律效应的，因此投资收益率的评估不是定价而是估价。100万元投资得到的只有收益权，当然这种收益权也是区分为不同层次的，如优先股的收益权、普通股的收益权。企业就是一种实现间接定价的具体形式或组织。化过程在学理上和逻辑上是一致的，那么人力资源的资本化过程也是一个间接定价的过程，也是一个得到收益权的过程，也是资源付出与收益权相互交易的过程。
集体经济的例子举3个是什么
1、北盛镇卓然村
土地做“嫁衣”，社会资本争先落户
“原乡染坊、十里荷塘、众筹果园、共享菜园、钓鱼基地等子项目已全面建设完成，并逐步产生效益……”9月1日，北盛镇卓然村村部，望着捞刀河畔·田园综合体项目建设持续推进，党总支书记汪新桥心里别提有多美。
在2016年前，卓然村级集体经济还是一片空白。而2年后的今天，通过引入社会资本，如火如荼推进捞刀河畔·田园综合体项目建设，卓然村村级集体经济实现华丽转身的背后，是一幅土地集中流转的生动画卷。
2、官渡镇竹联村
土地活起来，引来国家级田园综合体
以3.8亩土地入股蔬菜种植合作社，获得利润分红，红利由2012年的不到1万元变成2017年的3万多元，官渡镇竹联村渡口组的钟龙枧尝到了土地入股的甜头，“今年蔬菜丰产又丰收，分红预计可以达到5万元左右呢。”
在官渡镇竹联村，以土地入股项目，村民获取利润分红，壮大村集体收入的做法自2012年实行以来，目前已相对成熟，竹联村积极探索，做大了集体经济这一蛋糕，并让村民们都尝到了甜头。
3、北盛镇亚洲湖村
巧抓机遇，荒地变成“聚宝盆”
2020年8月份，北盛镇亚洲湖村红旗组70岁老人周长武特别开心，他家门口原本狭窄、泥泞的小道被一条200多米长、3米宽的水泥路代替，一家人的出行比以往方便多了。
“修建这条路大概花了7万元，费用全部来自于村集体。”亚洲湖村村委会主任周鹏江介绍，利用亚洲湖村集体资金，村上主动将村级主道进行“白改黑”提质改造，水泥道路硬化基本实现“户户通”，农田水利基础设施、道路及屋场亮化等一系列基础设施也在不断完善。亚洲湖村建成了长沙市级美丽乡村建设示范村。
集体经济的优势特征
集体经济不仅在我国有企业制度的优势，广阔的发展前景，而在国外集体经济成分也已悄然而起。如西班牙蒙德拉贡、英国工业共有权运动、美国职工持股计划、加拿大合作社、日本农协等。
生产力和企业制度发展的过程证明，集体所有制经济这种界于私人所有与国家所有之间的所有制形式，是随着生产力的发展而应运而生。无论在社会主义初级阶段的中国，还是在世界的发达国家，集体经济成分都是一种有着生存发展宽阔空间的、有前瞻性的制度安排。
蒙德拉贡的启示
或许蒙德拉贡最亮丽的成就是它将个人所有权的诱因和群体所有权统合在一起，能够刺激引发个人动机和群体动机。一个可以将个人帐户存款自动再借回给企业的系统及将盈余划分为个人所得及群体所得等方法，使得工人能感受到个人所有权，同时也有群体的参与感。
如果我们想要朝向社会解放 (social liberation) 进行，创造更多类似蒙德拉贡系统的重要性是很个强的论点。蒙德拉贡系统创造工作机会的手段，是会和经济组织及经济发展所产生的各种问题起正面冲突的。一个马上要解决的冲突是：“创造自由民主的工作”与“创造工作足够到能对一个地区的经济产生重大冲击”。在社会解放发生以前，产很容易把社会民主的实验当作微不足道的、不现实的乌托邦者的冒险，和要影响现有的任何大经济区域的工作一点关系都没有。不过这种说法已经站不住脚，因此不管是社会主义还是资本主义国家都辩称，为了经济必须压制劳工权益，是个谎言。
蒙德拉贡也说明了一个重要的课题，那就是为了达到工作的自由民主，需要高层次的组织技术，而这个技术使得传统上的民主与效率之对立冲突消失，并且能互相助益，蒙德拉贡的重要性就是它可作为如何达成工作自由民主的模式。因此，意识形态辩论的胜负应该是很明显的，“如何做的知识”打败了虚幻的“进退两难的困境”。大且集中可以和现代科技合作，完全脱离资本主义拥有权导致的集权压迫组织。通常这种集权压迫组织的形成在大规模且高生产力的需求之下是个事实，尤其在大量生产的压力之下最为明显。
驯服这个现代化的组织怪兽对想创造工作自由民主的人是个挑战，尤其这种压迫组织更是集中在先进的工业化社会。能超越困难而回到小规模的精致手工生产，消除大量的可有可无、没有用处、多余的产品，这种乌托邦式的改革思潮当然很好，不过决定要生产什么不生产什么的第一步是夺回整个生产系统的控制权。毕竟，该生产什么不该生产什么并不是用规定的，而是要以民主来达成的，如果控制权掌握在人民手中，人民可能适时的决定大量生产是不值得努力以赴的，或许人民并不会如此决定。
当掌握了生产程序，我们至少可以开始教育消费者，来接受更好的产品、或者更少的产品、或者精致手工产品，或者能改进目前系统的任何东西。尤其我们不可能一日之间就改变整个文化，举个例子来说，如果我们要改变人民对轿车的过度依赖，一个方法就是建造更好的火车，这总比去建更省油的轿车更进一步。事实是一个人不能做所有的事并不能成为不做任何事的辩解。
我记得几年前在社会无政府主义者 (Social Anarchism) 杂志内的一个辩论，廉．克礼谋门 (Len Krimerman) 描述著他创立一间家禽处理工厂合作社的努力。基本上，他这种社会无政府主义者的回答真恐怖：他竟然向政府（小企业局）借钱！同时，他有工头、监督人员，而不是纯粹而完全的员工自己管理！他用资本主义者的经销商！整体来说是对无政府主义原则是个侮辱，完全集中在资本主义、阶级制度，与国家体系内。这当然是个旧的争论，不过它让人回想到马克思主义者的论点，在革命的客观环境存在以前，什么事都不能做（因此更需要去做）。
我们当然能宣扬“纯正”，但是用说的是很容易的，而且人民是知道这点的。蒙德拉贡的重要性是双重的。它代表工作自由民主的正面美景，一个由会员民主控制的社区。每个人都贡献意见的民主理想，实际上在此实行。它也代表了一个行得通的理念，而这购成一个对人类本性的声明，超越人是否经由民主组织来处理复杂的社会事务的争论。‘如果一张照片胜过千言万语，那么一个有效可行的模式比千万张的照片更值得’。
也许对乌托邦想法最经常的批评是乌托邦想法的完全不顾人类的本性不只有向善，更有强烈向恶的趋势，而这正是一个不会被简单解决的争论之一。蒙德拉贡的价值在于它以特殊与具体的方法提出人性的弱点和难免犯错之处。对于纬伯（The Webbs）和一些人基于合作社容易堕落成为资本主义企业，而长期辩称反对员工合作社的可能性，蒙德拉贡很明白的显示出这个说法并不正确。不仅蒙德拉贡是可行的，而且它比其资本主义的对手更好，成长更快。从蒙德拉贡显示出民主与效率的结合，可以证明资本主义对人性的信条是错误的：人类天生是懒惰且不负责任的，只能用胡萝卜和棍子来奖励。
蒙德拉贡是值得研究的，因为在现实生活中，它是个成功的例子，要打破资本主义的论述，光有乌托邦理论是不够的，必须实际去证明可行。资本主义的毛病并不是它不可行，而实施过程中将人性摧残粉碎殆尽，解决这个现状的唯一解答是去证明有个更好且可实行的系统。如果我们发现有比蒙德拉贡更好的方式，那就得靠我们去把它实现。
蒙德拉贡联合公司的公司规模
蒙德拉贡联合公司（MCC）是西班牙第七大集团、世界首家劳工合作社，它的领导人不是超高薪的百万富翁，公司的雇员多为合股人。蒙德拉贡联合公司的创建人叫唐·约瑟夫·马利亚·奥马什，现已80岁。他总是穿着上个世纪80年代款式西服，开着福特牌菲亚特汽车。他一生的积蓄只够给自己在西班牙海岸圣塞瓦斯蒂安市购置“半套单元房”。他常常拎着一个权当公文包的塑料口袋赴约。看上去普普通通的他，却是西班牙效率最高的企业家和商人之一。50年前，他和4个少年时代的伙伴在故乡蒙德拉贡创建了今天叫做“蒙德拉贡联合公司”的合作社。蒙德拉贡联合公司只在巴斯克地区保持合作社的运作机制。一过了边界，就是商业法则至上了。象任何一家大型工业企业一样，蒙德拉贡联合公司把Cocotte-Minute厂迁移到了中国，把科技含量高的业务留在西班牙。 这个合作社如今已晋升为西班牙第七大集团。集团啥都生产：自行车、巴士、电梯，它拥有养羊场、超市（Eroski）、加油站，还有一家银行（Caja Laboral）、一家互助保险公司、一个退休金库、一所大学。精华之精华，是它的法戈尔（Fagor）公司。法戈尔是全欧第五大家用电器公司，名牌多多，诸如Brandt、De Dietrich、Sauter、Vedette等。可以毫不夸张地说蒙德拉贡联合公司形同一个帝国！该公司如今拥有7万个合作者，2005年的收入高达118亿欧元，足以使任何一位普通老板成为千万富翁。
蒙德拉贡联合公司与其它企业很不相同。它是一个合作社，或毋宁说它是120家合作社的联合体，是全球最大的合作社。它的雇员不是领薪者，而是合股劳工。他们都是合股人，有终生职业保障。只有犯严重错误才会被开除。他们不拿工资，而是拿劳动预付金，金额依业务情况而有所不同。当奥马什1991年退休时，这位大老板的报酬只有集团收入最低工人的6倍。那他的股份多吗？奥马什叙述说：“由于我是半个世纪前入股的，我的股份远远低于今天雇用的任何一位合作者。”确实，任何一位新来者都需在3年里支付一万欧元，才能成为合股工。这笔钱到他退休时可以取走。
蒙德拉贡的简介
蒙德拉贡 (Mondragon)是西班牙巴斯克 (Basque) 地区的一个小镇，靠近法国。
蒙德拉贡系统就像它在西班牙内战的一些前辈，是一个“解放”组织(liberatory organization)的例子，而它的成就之大是世界其他地区无以匹敌的。
蒙德拉贡系统是由一位天主教神父何塞·玛丽亚·阿里斯门迪 (Don Jos’e Maria Arizmendi)所创立，这个人曾经在西班牙内战参加反法郎哥的共和团，而差一点被处死。经由蒙德拉贡市民的集体帮助，他在1943年设立了初级技术学校。这所学校第一届毕业生中的五位，在1956年开了一家小型生产煤油炉的工厂，这家工厂叫做ULGOR，这个ULGOR就在后来演变成现在FAGOR，工人本身有拥有权及管理权，在成立之始，有 24位会员。
一家企业怎样才算Cool
民主化意味着企业与员工之间的一种全新的互动关系。 一家公司的利益相关者会从各自不同的角度来做出判断。作为投资者来说，他们更希望公司能够是一个可以持续盈利的赚钱机器，能够源源不断地产生利润；对于管理者来说，他们希望董事会既高瞻远瞩又充分授权，希望员工能够勤勉敬业，尽职高效；对于员工来说，他们希望公司战略决策正确，有良好的薪酬体系，能够在公司得到更大的发展。 伦敦商学院组织行为学副教授琳达·格拉顿在其新书中给这个问题提供了一个答案——“民主化的公司”是好公司。事实上，琳达·格拉顿的书名原为《民主化公司》（The Democratic Enterprise），此书更多的是从人力资源的角度考察什么样的公司更适合员工的工作和发展，出版商在翻译引进的过程中，给了一个更有市场吸引力的书名，原书名反而成了这个问题的一个答案。 美国经济学家艾勒曼曾经提出“民主公司制”理论。该理论强调公司是“职工所控制的公司”。为了确保职工能够有效控制公司，艾勒曼十分倡导“职工持股计划”的实施。民主公司制理论主要由两部分组成：一是劳动财产原则。即人人拥有与生俱来的、不可让渡的享有自己劳动果实的权利；二是民主原则。即人人拥有与生俱来的、不可让渡的民主自决权利。劳动财产原则说明剩余索取权应该赋予工人，民主原则说明选举权应该赋予工人。这种从产权角度来界定的民主公司制主要有美国的职工持股计划、西班牙蒙德拉贡式的职工合作社、前南斯拉夫的自治模式、日本的职工主权模式。 与这种“民主公司制”理论不同的是，琳达·格林顿给出了自己的一个有组织行为学意味的民主概念，它包括六项宗旨： 1. 组织与个体之间的关系是成年人与成年人的关系。 2 . 个体首先被视为能够主动发展并利用自身人力资本的投资者。 3. 个体能够塑造自己的特性并能表现不同的品质。 4. 个体能够参与对工作环境的抉择。 5. 某些个体享有的自由不能以牺牲他人的利益为代价。 6. 个体对自己和组织都负有职责与义务。 琳达·格拉顿从三个人的职业发展开始，对民主化公司的这六大宗旨进行分析。英国石油公司的格雷格·格里姆肖能够不断地改变自己的职业发展规划，从生产化学师、油藏工程师、系统工程师、商业分析师、全球电子人力资源部的领导，未来他更想到阿塞拜疆或特立尼达岛去工作，因为这些地区对于英国石油公司来说具有战略意义。英国石油公司的开放性，赋予员工自主的职业发展规划的权力使其具备了民主化公司的特点。 尼娜·巴蒂是麦肯锡公司的合伙人，刚刚大学毕业那年，她就曾作为项目领导人在韩国为一家生产巧克力的企业提供战略咨询，从此以后，她逐渐学会如何与顾客和同事建立起牢固的关系，如何划清工作与生活的界线，如何在职业生涯的低谷做出调整，而麦肯锡公司提供的持续的、富有挑战性的反馈以及明确的义务与职责是尼娜不断成长的关键所在。 斯图尔特·卡尼是英国电信公司的工程师，他的家位于英格兰中部植被繁茂的丘陵地区，他生活中最重要的部分就是居住在风景秀丽的地方。英国电信尊重员工的自主权，按照成年人与成年人的做事方式，提供了新的选择。在一个“可以磋商地点”的项目中，斯图尔特得以在家办公，在经历了初期几个月的不适应之后，他逐渐体会到了在家办公的好处，而英国电信公司有几千名员工的确是在家办公，不仅节省了大量的办公设备投资，而且提升了工作效率。 艾勒曼的“民主制公司”理论着眼于企业的所有权和剩余价值所有权的问题，在国有企业股份制改造的过程中，这一理论曾经给中国的理论界和企业界提供了参考体系。而琳达·格拉顿的“民主化公司”，则强调个人与组织间的相互作用和互动，它的意义在于给我们提供了一种相对完整的思路，去调整企业组织与员工之间的关系。 “以人为本”曾经是很多中国企业不断宣扬的一个理念，但是缺乏相应的操作方法却令其成为一个令人尴尬的“原则”。事实上，面对迅速发展的经济环境、不断变化的全球化市场，在这个人口众多的国家中，中国企业更多感到的是人力资源尤其是高素质人才的匮乏。毫无疑问，琳达·格林顿的“民主化公司”理论可以为我们如何处理企业与员工之间的关系提供了相对完整的框架和可操作的思路。 收起
科迪有什么含义
科迪KIDE创立于1975年，总公司设立在西班牙贝利亚图阿。经历35余年的发展，其子公司及办事处遍布全球17个国家，成为一家以专业制造和销售制冷设备的跨国公司。
科迪是蒙德拉贡集团的下属企业，蒙德拉贡（Mondragon）是西班牙巴斯克地区的一座小镇。如今这座小镇因其股份合作制的成功而名播天下。德拉贡联合公司（MCC）是西班牙第七大集团、世界首家劳工合作社，公司的雇员多为合股人。蒙德拉贡联合公司的创建人唐·约瑟夫·马利亚·奥马什，现已80岁。50年前，他和4个少年时代的伙伴在故乡蒙德拉贡创建了今天叫做“蒙德拉贡联合公司”的合作社。“蒙德拉贡”是西班牙北部巴斯克自治区的一个山区小镇，因有一座山常年有雾带状云彩笼罩而得名（MONDRAGON意为“龙山”）。1941年2月蒙德拉贡合作社的创始人Jose Mafia Arizmendiarrieta来到该镇宣传合作经济思想，并于1943年创办了蒙德拉贡技术学校，为发展合作社培养人才。1956年，这所学校毕业的5个年轻工程师共同发起成立了当地第一家工业合作组织。此后，一家又一家产业合作社陆续诞生。为融资需要和提高合作社的科技水平，1959年、1974年先后成立了合作社性质的Caja Laboral劳动银行与Ikerlan技术研究中心。1991年，为适应欧洲统一市场的竞争环境，该地区的众多合作社又联合起来，组建了蒙德拉贡联合公司（MONDRAGON CORPOILACION COOPERATIVA，以下简称MCC）。目前，MCC已发展成为集工业、农业和农产品加工业、商业、金融、教育和培训、科研和信息、服务等120多个合作社为一体的跨行业合作制联合体。公司下设金融（Financial）、产业（Industrail）、分销（Distribution）三大子集团。2004年，MCC在全球的营业额高达191.41亿欧元，成为欧洲乃至世界最大的合作社集团。
根据科迪和蒙德拉贡集团的目标，高效节能将一直是我们的主体价值之一。科迪是第一个取得ISO14000的欧洲公司，并且将一直保持生产责任性与优化能源消耗的领导地位。
社会责任是公司管理和发展的一部分，2008年，科迪将10%的收益投入到社会各个领域。
建国以来我国所有制的几次转变
我国集体所有制产权变革研究
作者 : 谢威
出 处: 原创
发布时间: 2005-04-29\22:11:06
来自:价值中国网
社会主义经济体制的改革历程，在某种意义上就是一部公有制企业的改革史。而公有制企业改革的核心最终落实到产权问题上。产权改革的基本原则是：以公有制为主体，走共同富裕道路。因此，如何在市场经济条件下保持公有制的主体地位，如何使劳动者走向共同富裕？成为人们关注的焦点。
多年来的改革实践，使人们对社会主义初级阶段的公有制概念有了新的认识和理解：公有制不是纯而又纯的，它可以是公共占有与个人所有的结合；公有制的实现形式不是单一不变的，它可以有多种多样的实现形式；国有制、集体所有制只是公有制的一种形式。公有制为主体，并不意味着必须以国有制占绝对优势。它可从质量和数量上，从整体和宏观上，从集体经济等公有制形式的发展上，来发挥其主体作用。
改革的实践使公有制经济结构发生了巨大的变化，国有制已逐步从一般性、竞争性领域退出，重点向公共领域倾斜。而集体所有制经过产权制度改革，在公有制基础上恢复了劳动者的个人财产权，客观上成为社会主义条件下的民有民营经济，成为劳动者共同劳动、共享共有的经济，成为市场经济中的资本、技术、劳动等生产要素全面合作的股份合作经济，它使人们从一个新的角度重新认识到了实现劳动者“主人翁”地位的最佳途径。股份合作经济创造了社会主义市场经济下独特的企业组织形式，适应了现阶段我国生产力的发展水平，已经成为公有制经济的主要组成部分。
多年来，由于政府以不同的角色介入两种公有制产权的变革，并分别采取了不同的政策、措施和办法，由此引起两种公有制企业的产权结构模式、企业制度的建立、法人治理结构安排及企业决策机制等存在着较大的差异。正是这种差异的对比，使人们清醒地认识到了近年来集体产权改革陷入困境、停滞不前的根源，认识到了建立“劳动力产权制度”对促进集体经济发展的现实意义，认识到了集体产权改革的难点与重点所在，认识到了现行集体产权改革应重点解决以下问题：（1）明晰产权关系，建立多元化的产权结构。（2）将集体产权真正量化落实到职工个人，不再虚置集体资产。（3）建立和完善集体企业法人治理结构，形成适应市场经济发展的现代集体企业制度。（4）建立适应集体经济特色的“劳动力产权制度”。
单纯的产权改革并不能解决一切问题，产权改革的成功以否，关键还在于企业制度创新。竞争是市场经济的基本法则，集体企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须使自己成为适应市场经济发展的竞争实体和市场主体，建立现代企业制度才是集体企业改革的根本，没有一个科学、规范的现代企业制度，很难使企业能够在市场经济的竞争环境下生存和发展。
改革开放以来，集体企业围绕着产权制度的变革，已遂步实现了以下目标：一是恢复了集体企业的法人地位，二是恢复了集体成员个人财产权，三是通过股份合作制改革，形成了独特的法人治理结构，遂步建立和健全现代企业制度。但这种产权变革并不完全彻底和到位，集体企业独特的股权结构及决策、分配机制，又相应制约了自身的发展。这种制度缺陷表现在：（1）股权内部化导致的产权封闭性；（2）决策机制与股东权利不相等；（3）经营者持股与激励机制不相配套；（4）股权不可交易与劳动力流动的矛盾。
建立健全的法人治理结构，是现代企业的显著特征之一，也是集体企业建立现代企业制度的关键问题。法人治理结构的焦点是：关于企业的控制权和剩余索取权的分配。它必须通过董事会、监事会、职工股代会、经理班子组成一种组织结构，并形成一定的制衡关系。
公司治理结构的核心是委托代理制。而集体企业由于其独特的财产组织形式，使其委托代理关系具有了两个基本特征：一是所有者与经营者的身份统一，二是所有权与控制权的统一。当然这种统一只是相对的而不是绝对的，它仍然存在着经营权与所有权的矛盾，存在着所有者与经营者之间的利益冲突，而这种委托代理关系的主要矛盾在于股权结构与决策机制的不一致。
经营者与所有者、劳动者合为一体，何者目标为重？这是解决集体企业委托——代理关系矛盾的关键。现代经济理论与集体产权变革的实践经验，使我们对解决集体企业委托代理关系矛盾形成了这样的思路：（1）集体企业决策机制的建立，必须结合经营者持股比例大小，实行“一股一票”经营决策模式和“一人一票”基础决策模式，将“一股一票”与“一人一票”两种决策机制有机结合起来。（2）集体企业约束机制的建立，必须解决“新旧三会”的机构设置和矛盾，实施新的“两会合一”结构设计。其内容有：一是建立由职工股东大会选举代表进入董事会参与经营决策和对经理人员进行监督的制度；二是形成职工参与和股权制约相结合的民主管理制度。（3）集体企业激励机制的建立，其最佳方案是实施“劳动力期权股份制”。它的优点在于：第一，可改变集体企业原来封闭式的产权结构，有利于企业产权结构向多元化、开放式发展。第二，可使经营者的业绩真正与其实际收益挂起钩来，经营者和职工都可从中得到实惠。第三，可解决集体企业人才缺乏、技术骨干难以流动问题，为资本合作、劳动合作及技术合作提供了一个较好的渠道。
集体企业应当采取什么样的产权模式，才能既适应市场经济的发展又保持社会主义公有制的性质？实践已经证明，劳动者个人产权与集体法人产权的有机结合成为当前集体产权结构变革的最佳模式。这种产权结构的核心：一是将以往抽象模糊的集体产权转化为明确的法人所有权；二是将虚拟的集体产权转为可量化的劳动者个人产权；三是将劳动者的劳动能力和劳动贡献资本化，使其作为股权参与剩余价值的分配，体现劳动者成为真正所有者的社会主义基本性质，它表明只有建立“劳动力产权制度”才是集体产权变革的最佳选择和创新。
建立“劳动力产权制度”有两个前提条件，这就是明晰化的产权关系和多元化的产权结构。它客观上要求政府从集体企业中退出，要求企业不再设置虚拟的集体股权，只有共同占有越小，产权才会越清晰。多元化的产权结构有两层含义：一是投资主体的多元化，二是产权要素的多元化。只有产权结构的多元化，才能够解决产权的封闭性和交易困难问题，使产权向开放性、社会化发展；才能够防止“经济人”的内部垄断，使法人治理结构趋于合理化和效率化。
如何设计“劳动力产权制度”方案？如何量化和体现劳动力产权的价值内涵？如何使劳动者真正拥有剩余索取权和企业决策控制权？这是建立“劳动力产权制度”的一个全新课题。
根据劳动力资本具有不可分离性、自然垄断性、隐形性等特征设置劳动力股权和持股比例，是多年来集体产权改革中摸索出来的经验。而采用“按劳分红、折股分红、劳动力期权股份制”等方法来进行“劳动力资本”的收益分配和取得企业决策权，则是集体产权分配制度的一种创新。它不仅使劳动力资本真正以股权的形式参与企业剩余价值的分配，也有利于真正建立起适应集体企业发展的激励、约束机制。
借鉴和吸收西方股份合作制企业产权制度的精华，对促进我国集体企业的发展具有一定的现实意义。英国的罗奇代尔公平先锋社、西班牙的蒙德拉贡职工合作社、美国的职工持股制等形式各异的合作制原则及先进的经营管理模式，以及西方政府对合作制企业、职工持股计划的政策支持导向及税收优惠政策的实施，给了我们不少的启发和思考。它使我们进一步认识到：承认和落实劳动力产权，是当前集体企业产权创新的主要内容；政府政策的法律化、规范化是促进集体企业发展的根本保证；我国股份合作制应该也可以成为现代化企业的一种新型的企业形态。
任何企业的产权改革成功与否，无一不与政府提供的政策环境息息相关。集体企业在市场经济条件下建立现代企业制度，除建立明晰的产权关系外，还必须解决政企分开问题。它一方面要求政府从集体企业中退出，实现政企分开和政资分开，完成政府管理角色的转换；另一方面它又离不开政府政策的指导和协调，集体企业的改革与发展直接或间接地受到政府政策的影响，它与其他经济成份相比，更需要财政的投入、税收的优惠和金融体系的大力支持。
市场经济对政府的职能作用提出了三条要求：一是政府主要作用于“公共领域”；二是政府行为必须法制化、规范化；三是政府行为必须是有效率的。多年的理论和实践，使人们逐渐形成了三个层次的政企分开共识，即；政资分开，监管与经营分开，资本经营与生产经营分开。对集体企业而言，政企分开是集体产权变革的前提条件，它必须集中解决三个问题：（1）政府从集体企业中退出，不再作为投资主体和产权主体，真正实现所有权、经营权、管理权的彻底分离；（2）改革政府对集体企业的现行管理模式，解决部门多头管理、各自为政，政策差别大、管理体制落后的状况；（3）政府在宏观经济管理中给集体企业以合理的定位，为集体企业的发展提供政策依据和法律保障，建立宏观政策扶持体系和服务体系，为集体企业的发展，提供良好的宽松的政策环境和市场环境。
当前集体企业应当主要致力实现三个方面的管理制度创新：（1）实现集体企业管理体制的创新。主要是取消行政部门多头管理的旧体制，按市场经济要求，真正实现企业内部法人治理机制，实现政资分开、政企分开、政管分开；并根据不同行业的特点，以行业协会形式，加强政府的行业政策引导和协调，调整集体成员间的产权关系，建立新型的集体企业管理模式。（2）实现集体企业经营管理制度的创新。企业经营管理制度的内容很多，作为集体企业主要侧重于解决：建立科学与民主的决策制度；建立科学的企业内部规章制度；建立有效的人才竞争、激励机制等。（3）实现集体企业科技管理制度的创新。集体企业要提高竞争力，除改革旧体制和经营管理问题之外，重点必须解决两个问题：一是技术改进，一是规模经济。解决的办法有多种。一是通过股份制道路解决企业技术改造的资金供给；二是通过资本联合、产品联合、技术联合等联合化、集团化发展战略，实现技术的更新和创新；三是通过存量资产的改组、改造，调整产业结构，实现资源优化配置；四是建立企业技术创新机制，实施人才发展战略。
总之，建立“劳动力产权制度“是集体企业产权变革的创新和发展，而现代企业制度的建立又是集体产权改革的根本保证。集体产权变革之所以引起人们的重视，正因为它是我国社会主义经济发展的基础之一，在国民经济发展中具有不可替代的地位和作用，它还代表着公有制产权改革的基本方向，在市场经济体制与社会主义制度之间起着不可忽视的桥梁作用，我们相信，集体企业将通过自身的产权变革，建立起适应市场经济发展的现代企业制度，就能够在市场竞争中不断的发展和壮大。
