本文目录
- NBA 球队的总经理权力到底有多大
- NBA俱乐部制服组里总裁和总经理谁的职位更高
- NBA总裁是谁啊任期多长时间啊
- nba球队的总裁和总经理有什么区别
- NBA的总裁怎样选举
- NBA老大是谁
- 作为NBA总裁，肖华年薪有多少钱
- 球员都有几个亿的合同，那NBA总裁一年能赚多少
- nba总裁怎么产生的
NBA 球队的总经理权力到底有多大
球队执行层的最高官员是总裁(President)，每个球队一般1-2人，多一点的也有，比如说纽约尼克斯，萨克拉门托国王，菲尼克斯太阳都是3名总裁。这个位置有着最高的决定权，另外，总裁所管辖的全部事务，要比我们平时能够接触到的部分更多。
总裁之下是执行副总裁(Executive/Senior VP)，这个位置是球队具体事务的执行者和经手人，不同的球队对于该职务的职责划分有所不同：多的如底特律活塞，执行副总裁的管辖范围被分成了场馆运营，票务和市场，人力资源，媒体工作，财政管理等等;少的如密尔沃基雄鹿，不设该职位，所有工作由总裁代理。
接下来是副总裁(VP)。这个位置的人数比较多，比如印第安纳步行者设了14个副总裁，具体的职责划分和底特律活塞的执行副总裁有点相似，少的如芝加哥公牛，只有1个人。
接下来就是球队经理(Manager)，这个位置负责着球队的各个部门，是球队的中层领导干部，其中最核心的位置是Gerenal Manager，负责我们最熟悉的方面，比如球队交易，教练裁撤等等，我们平时谈的球队管理者，一般就是这些人。
最后是部门主管(Director)，负责具体工作，以上就构成了一支球队管理层的全部阵容。值得一提的是，不同球队对职务的规划不太一样，并且划分也不是特别明确，不同职务负责一样的事情是常有的情况。升职不一定代表换岗，也可能是权力排序的更新。
比如说达瑞尔·莫雷，最开始是总经理，后来升任副总裁，现在则成了总裁，虽然职位不同，但他一直在经手球队的人员交易。再比如里克·皮蒂诺，他来到凯尔特人之后大权独揽，身兼球队主教练，总经理，总裁三项职务——可惜的是，他一样都没干好。
把以上职位做一个汇总，管理层最庞大的球队是底特律活塞，一共66人，最少的是密尔沃基雄鹿，只有14人。但我们可以说管理层越庞大，就是越大的球会，管理的事务更多更复杂吗?不能。球队管理层越庞大，内部的职能划分也就越复杂，体系也越臃肿，从某种角度讲，这反映了球队运营层面的不成熟。
NBA俱乐部制服组里总裁和总经理谁的职位更高
在NBA俱乐部里，总经理主要是招揽球员球队教练以及把总裁给出的钱合理分配；单轮职位，总裁更高。
NBA总裁是谁啊任期多长时间啊
自从当上NBA总裁后，斯特恩一干就是25年，这个总裁位置非他莫属。在接受媒体访问他何时退休时，他这样讲“我希望干一辈子，但这是不可能的。”斯特恩笑着说，“我的任期由球队的老板们决定。除非我自己不想干了，或是30位球队老板们投票表决不让我干了，那我就离开这个位置。但我至少将干到将常规赛带进中国的北京、上海。”我想大部分球迷知道NBA开始就是斯特恩当总裁了~,当到什么时候真不知道!~
nba球队的总裁和总经理有什么区别
区别如下：
1、隶属部门不同。
总裁：隶属于Executive Staff的总裁。
总经理：隶属于篮球运营部门（Basketball Operations）的总经理，
2、负责内容不同
总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）
总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业谈判方面的工作。
3、权利不同：
总经理：为球队干事，属于球队高层，有权负责球队门票，小层管理。
总裁：为球队的所有者，创始人，有权直接参与球队的买卖与经营。
NBA的总裁怎样选举
NBA总裁是大卫.斯特恩，也是票选出来的 ●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。 ●1978年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。 ●1984年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 ●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。” ——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。
NBA老大是谁
（转载的）
【简介】大卫·斯特恩（David Stern）（1942年9月22日-），犹太裔美国人，1984年起担任美国国家篮球协会总裁，在此之前是一名律师。
斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系，1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后他曾担任罗格斯大学校监董事会成员，现任NBA总裁。
【NBA职业生涯】
1966年斯特恩从哥伦比亚大学之后就在NBA委托的律师事务所工作，开始与NBA结下了长达40年的不解之缘。1978年，他成为NBA总法律顾问，2年后，成为NBA执行副总裁。1984年2月1日，斯特恩成为NBA第四任总裁。非常巧合的是，1984年也是斯特恩时代NBA最优秀的四名球员加盟的年份。他们分别是黑肯·奥拉朱旺、查尔斯·巴克利、约翰·斯托克顿和迈克尔·乔丹。
乔丹所具备的天赋、技术以及耐克公司的加盟，极大地改变了斯特恩和NBA的命运。乔丹和另外两位80年代的传奇人物拉里·伯得、魔术师约翰逊将NBA推向一个新的高潮，获得了广泛的球迷和丰厚的利润。到2005年，斯特恩管理的NBA已经拥有30支球队，成功进入了加拿大，比赛被美国全国实况转播，并仍在不断地向其他国家扩展。
目前NBA在美国国外拥有11处办公点，在212个国家以42种语言报道，斯特恩还帮助创立了女子国家篮球协会（WNBA）以及国家篮球发展联盟（NBDL）。
1984至今，近代NBA的总设计师，将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段，使NBA的总入收入从1984年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，并把NBA影响力传遍世界各地。
【斯特恩的中国选择】
利用巨星，斯特恩的成功是惊人的。NBA并非一成不变，它需要新的明星，而且需要用这个新的明星来号召世界范围内最广大的球迷，尤其是中国，这个NBA的福祉之地。斯特恩将这个宝押在了詹姆斯身上，因为明星的魅力永远是一项运动最大的号召力所在。
斯特恩的办公室设在奥林匹克大厦的15楼，办公室面积最多不过25平方米，墙面是用棕色的胡桃木做的，一张棕色办公台可以召开几个人的会议，皮沙发是棕色的，再加上灯光是桔黄色的，整个办公室笼罩在暖色调的温馨之中，而且是属于篮球的颜色。这间办公室记录了斯特恩的辉煌，窗边的陈列桌上挤满了形形色色的NBA纪念品，球员照片、摇头娃娃、各种造型的小奖杯。
然而，依靠巨人的团队往往是不稳定的。当巨星隐去时，斯特恩如何弥补他们留下的空白呢？
乔丹第二次退役后，引发了NBA的不景气。由于乏味的比赛和平庸的球星，曾经让所有美国人为之着迷甚至几乎征服了全世界观众的NBA似乎失去了原有的魅力。电视的收视率一路下滑，NBC的篮球节目收视率下降两位数。
更严重的危机在于，过高的工资宠坏了年轻球员。太多的自诩为“乔丹第二”的球员无非是球技平平、靠着些许个性和花哨的动作而欺世盗名的冒牌货。太多的俱乐部老板在那些仅有一技之长的球员身上滥施钱财。
与此同时，美国国内其他职业联赛都迅速发展，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼。同时一直兴盛不衰的大学联赛也有超过职业联赛的势头。
为了保持NBA的锐势，斯特恩先在内部施出辣手，严肃纪律，设制工资上限，另外，他把目光放到了国际市场上，中国是其中的重要支撑点。
上个世纪70年代末，NBA的球队就曾到中国试水。但直到2004年，NBA才在中国正式举办季前赛。斯特恩当时表示，这次比赛“不赚钱”，比赛的目的是与中国的体育机构、球迷以及商业合作伙伴建立很好的关系。“为此，我们投入了数百万美元，我们只把它作为对中国这样一个伟大国家的投资。”
现在，NBA中国公司、NBA中国的合作伙伴、上海与澳门的承办机构都已经释怀地笑了，释怀的是投入的回报率，一切都将在斯特恩的判断和詹姆斯的身上得到充分的回报。
【梦想：“篮球”成为中国第一运动】
其实，NBA对中国的投资是储心积虑细水长流的。从目前来看，斯特恩的中国攻略分为四步：
中国攻略的第一步是送上免费电视转播“蛋糕”。1991年，斯特恩首次造访中国，与中央电视台洽谈转播NBA 事宜。斯特恩耐心地说明NBA水平世界一流，转播不收费等……斯特恩大获成功。
第二步是引进中国球员，吸引中国球迷眼球。NBA 除引进了姚明、王治郅、巴特尔外，还让刘炜代表国王队打季前赛，给宋涛、胡卫东等球员寄来了合同。在NBA历史上，任何一位新手，哪怕是迈克尔·乔丹，也不如姚明风光。姚明甚至连一场NBA比赛还没打就登上了《体育画刊》的封面，出现在NBA的宣传材料上，在美国体育电视台ESPN上还有他的广告片。
第三步是将季前赛安排到中国举办。2004年10月中旬，姚明效力的火箭队与国王队在上海和北京分别打了一场季前赛。原汁原味的NBA比赛，在中国掀起了空前的NBA热。
第四步是将常规赛移师中国。NBA 期待着在北京奥运会结束后的若干年里，有机会能够跟中国方面合作，创办一项由NBA赞助或者其他合作模式的篮球联赛。
为了加强NBA在中国的攻势，斯特恩在北京开设了联盟新办公室，建立了汉语网站，扩大了在中国的播出范围。为了力挺姚明，他允许中国观众通过网站票选NBA全明星球员。由于姚明的带动，如今篮球在中国比川菜还要火。火箭队的总经理乔治·波斯托洛斯说：“姚明是大卫·斯特恩和NBA的梦想。他把全球化带到了一个新高度。”
不过，斯特恩的全球化战略并不只有中国，他看中的是收入，因此同时瞄准着许多国家，比如印度。 “你们大概觉得我太狂，因为我们还花了大量时间来研究印度，” 斯特恩说。经济持续增长的印度拥有10亿消费者，其中60%在30岁以下。
为了顺利进入国际市场，斯特恩打入了国际篮联，赢得了向全球化扩展的大量筹码，NBA获得了继续发展的一个新的起飞平台。
斯特恩全球化努力的成果是明显的。NBA目前在全球拥有11处办公点，2005总决赛有250个国家用45种语言现场直播，收看观众达到31亿。NBA的总资产翻了5番。NBA扩招了8支球队，俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛)。
斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他还做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作，从他1978年进入NBA高层管理以来，先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资上限、反毒品公约等。
除此之外，NBA的名字本身成了一个巨大的无形资产，成为了一个国际知名品牌。不论是斯特恩这个人，还是他主管的NBA，都还有许多事情需要思考。
作为NBA总裁，肖华年薪有多少钱
作为NBA总裁，肖华年薪有多少钱？
肖华是NBA的总裁，主要从事一些管理方面的工作，出席一些礼节性的活动，他不需要的赛场上拼体力，作为总裁的他年薪有多少，也是很多网友都非常关心的事，但是了解之后会发现并没有我们想象的高，有点出乎大家的意料。
NBA总裁肖华据了解，肖华一年的年薪有1000万，这样的薪资水平对于一个总裁来说并不是很多，NBA是一个强大的商业联盟，但是肖华的年薪在NBA的球员中也就是替补的工资，非常的低，和NBA那些巨星是无法相比的，肖华是NBA的脸面，像NBA的一些大型活动都需要他出席，比如发放总冠军戒指。
他不需要从事体力方面的工作，所以平常也不用对自己太苛刻，和运动员相比，他要轻松得多，也没有那么多伤痛的困扰，如果从这一点上来看，1000万也不算太低，要知道在NBA球队的主教练工资平均也才500万，而要承受的压力要比他高太多了。
NBA现在已经越来越商业化了，所以有着极大的利润空间，肖华作为总裁在NBA扮演着非常重要的角色，他除了年薪还有很多谋取利益的方法，他的身价是非常高的，现在他的总资产已经达到3500万美元，已经超过了很多的NBA巨星的资产，今年因为疫情的关系，肖华也倡导高层集体来降薪。
作为总裁他是非常有远见的，随着NBA发展得越来越好，肖华的工资一定也会有所上涨，他从来都不会缺钱。肖华作为高层，在管理上还是有一套自己的方法的，作为总裁不管薪资如何，他一定是不缺钱的，代表的是官方的立场。
球员都有几个亿的合同，那NBA总裁一年能赚多少
在曾经完毕的NBA赛季中，一共有6位球员年薪超越4000万美圆，年薪在4000万美圆以下，在3000万美圆以上的一共有16位球员，身背上亿合同的球员多得无法逐个罗列。这些数据都阐明NBA球员的收入是十分高的，那么NBA总裁作为联盟里权利最高的人，年薪有几，跟球员们比起来如何呢？
NBA总裁的年薪有几？
北美四大致育联盟NBA（美国职业篮球联赛）、NFL（职业橄榄球大联盟）、NHL（国度冰球联盟）、MLB（美国职业棒球大联盟）中，只要NFL的总裁的年薪是公开的，由于从1942年开端，NFL联盟就取得了免税待遇，依据免税政策的规则，NFL必需公开包括总裁在内的一切高管的收入。
但是NBA并没有享用到这种待遇，除了球员和教练的年薪是透明的以外，其他高管的工资根本上都是失密状态，NBA总裁的年薪历来就没有被正式地公开过，以至大局部球队老板都不晓得总裁一年能赚几钱。据著名NBA记者沃神爆料，大卫-斯特恩作为总裁的时分，晓得总裁工资的球队老板不会超越3个。
1990年的时分，曾有媒体报道称斯特恩的年薪高达350万美圆，比其他三大致育联盟的总裁的年薪加起来的还多。进入2000年以后，斯特恩的工资大约为1000万美圆，进入2010年以后，斯特恩的年薪在2000万美圆以上，联盟内部有不少人置信斯特恩的年薪在2000万美圆到2300万美圆之间，但是详细是几只要少数人晓得。
这个工资在当时跟联盟里顶尖的球员有得一拼，不过斯特恩也值得这么高的年薪，他接手NBA时，NBA濒临破产和解散，是他让NBA重回正轨，并且制定了全球化战略，让NBA变成全世界最好的篮球商业联盟，市值年年高升，球员们的工资也越来越高，他拿到这么高的工资是应该的。
2014年，萧华成为斯特恩的继任者，他接手时NBA曾经是全球最好的篮球商业联盟，他做的是如虎添翼的工作，跟斯特恩对NBA的奉献完整是不同的性质，而且他的资历没有斯特恩深，他的年薪肯定比斯特恩的低。
去年受疫情影响，NBA的收入锐减，萧华带头降薪20%，有些媒体报道他自动减薪200万美圆，能够揣测出萧华的年薪为1000万美圆，固然这只是揣测，但是也八九不离十，萧华的年薪应该也在1000万美圆左右。
总裁的年薪跟球员比方何？
斯特恩让NBA起死回生，而且做了将近30年的总裁工资才和一些顶级的球员有得一拼，萧华的工资级别自然无法跟他相提并论。在过去的一个赛季，一共有434名球员取得保证性的合同，年薪在1000万美圆以上的球员一共有113位。
能够发现萧华1000万的年薪只比321名球员高，只是奥拉迪波、巴恩斯这些球员的二分之一，只是西亚卡姆、洛瑞这些球员的三分之一，只是库里、杜兰特这种巨星的四分之一。
萧华固然是NBA联盟里最有权利的人，但是他领到的年薪并不高，跟NFL总裁的年薪比起来也很低，NFL的总裁罗杰-古德尔从2013年起年薪都在3000万美圆以上，跟NFL的总裁比起来，NBA总裁似乎是一份不怎样吃香的职业，但是隐藏玄机。
年薪并不等于收入
NBA总裁的年薪跟NFL总裁的年薪是比不了的，但是萧华并不羡慕NFL的总裁。事实上，NFL曾约请萧华担任总裁，并且开出了4000万美圆的年薪，当时震惊了许多NBA球员，由于当时联盟里还没有球员的年薪在4000万美圆及以上，利拉德在个人社交媒体上表达了本人的不满：“总裁的年薪高达4000万美圆？而有些球员冒着生命/安康风险打球却只得到非保证性的合同。”
NFL给萧华开出的年薪令许多辛辛劳苦打球的球员感到不满，愈加反响出NFL提供的待遇到底有多诱人，但是萧华却回绝了他们的约请，安安心心肠当NBA的总裁。萧华回绝NFL的约请，继续当NBA总裁并不是由于他有多酷爱NBA，作为一个从名校毕业的社会精英，他十分懂得权衡利害，他回绝NFL的约请的主要缘由是他能从NBA取得更多的收益。
其实NBA总裁的年薪并不等于收入，就像一家公司的老板上班的时分也拿工资，但是这并不是他的主要收入来源。年底减去一切支出后的利润分红才是主要的收入，这可比年薪多太多了。萧华也是如此，联盟每年都会给NBA老板分红，很早就完成全部球队盈利的状况。
试想一下，每支球队光光是球员的工资就是上亿元的支出，每年却能完成盈利，其中联盟的分红是主要的收入来源，可见联盟每年的利润是十分宏大的，NBA总裁和一些高管肯定也有分红，这是有据可循的。NBA总裁的主要任务就是让联赛更上一层楼——更高的关注度，更多的流量，更大的商业价值。假如总裁的年薪是固定的，那么总裁怎样会有心机去做好这些工作呢？总裁怎样会甘心本人努力让NBA获取更多的利润，到头来却跟本人没有任何关系呢？显然是不会的，因而总裁和一些高管是能在年底跟30位老板一同分红的。
这笔收入是宏大，年薪跟分红比起来缺乏挂齿。萧华的年薪加上分红以及其他收入肯定超越4000万美圆，不然他怎样会有勇气回绝NFL4000万美圆的年薪的约请呢？能抵挡住这种诱惑的人背后肯定有更大的诱惑。
nba总裁怎么产生的
NBA总裁是大卫.斯特恩，也是票选出来的
●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。
●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。
●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。
●1978年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。
●1984年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。
●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。
“他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。”
——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。
